Attirer des candidats en pénurie de talents

Avant de conclure à une absence de candidats, vérifiez le titre, la zone géographique, les critères éliminatoires et le délai de réponse. Comparez aussi le poste aux pratiques réelles du secteur. Une annonce floue ou trop exigeante peut créer artificiellement un vivier très faible.

Identifiez les compétences transférables depuis des métiers voisins. Prévoyez une montée en compétence lorsque le socle technique et comportemental est présent. Le rapport du SECO sur la pénurie montre que de nombreuses entreprises envisagent d’élargir leurs critères et de diversifier leurs équipes.

Décrivez une semaine type, l’équipe, les outils, les responsabilités et l’autonomie. Les candidats expérimentés veulent comprendre ce qu’ils pourront réellement accomplir. Une promesse générique d’environnement dynamique ne remplace pas ces informations.

Combinez candidatures locales, profils en reconversion, personnes expérimentées souhaitant prolonger leur activité, talents internationaux lorsque le cadre le permet et candidatures spontanées déjà reçues. Chaque vivier nécessite un message adapté.

Un processus lent ou opaque donne un aperçu négatif de l’organisation. Annoncez les étapes, préparez les interlocuteurs et répondez. Même une personne non retenue peut recommander l’entreprise si elle a reçu un traitement clair et respectueux.

Publiez le besoin sur la page recruteur Job-Emploi et rattachez-le au bon secteur et au bon canton. Une annonce contextualisée aide les candidats à se projeter et renforce le recrutement local.